Projekt ERP-Analyse am Beispiel PE-Trans

Heute hat uns ein Anruf der Österreichischen POST AG erreicht mit der Zusage zur Teilnahme an unserem ERP Praxisprojekt. Leider hat uns dieser Anruf (urlaubsbedingt) zu spät erreicht! Trotzdem vielen Dank an die zuständigen Mitarbeiter der Post AG für Ihr Engagement.

Nach Zusagen von PE-Trans und AirAlps hat sich die Gruppe in einer Abstimmung für die Firma PE-Trans entschieden. Mehr Infos über unser Partnerunternehmen gibt’s auf www.pe-trans.com

Wie’s weiter geht veröffentlichen wir nächste Woche!

Den heutigen Tag kann man sich wahrlich als einen schwarzen Tag im Kalender markieren, denn ausgeRechnet das BundesRechenzentrum lies all unsre glorreichen Hoffnungen mit einer Absage platzen.

Doch die Hoffnung stirbt bekanntlich zuletzt und so strecken wir unsre Fühler Richtung AirAlps aus. Frei nach dem Motto: Ein tiefer Fall führt oft zu höherem Glück [W. Shakespeare].

Der Tag der Entscheidung wird kommen – ohne Zweifel. Nur wann?

GPM

Am 12.10.2006 erhielten wir die erste positive Zusage von PE-Trans.

Die anderen Firmen hüllen sich noch in geheimnisvolles Schweigen oder es wird vermittelt, wir sind gespannt O_o

Wir entschlossen uns einen Brief an die potentiellen “Kunden” zu senden, welcher am Ende dieses Blogeintrags zur Nachlese ersichtlich ist.

Es stellte sich heraus, dass diese Kontaktaufnahme schwieriger ist als erwartet, vor allem bei den größeren Unternehmen, da zum einen die firmeninternen Strukturen dies erschweren und zum anderen ein positiver Nutzen nicht gegeben ist.

Wir sind voller Hoffnung und warten auf erste Antworten

Sehr geehrte Damen und Herren!

Wir sind eine Gruppe von Studenten am Management-Center-Innsbruck des Studienganges Management & Informationstechnologie und befinden uns derzeit am Beginn des dritten Semesters.

Einer der Schwerpunkte dieses Semesters ist die intensive Auseinandersetzung mit ERP-Systemen bezeihungsweise Business-Solutions im weiteren Sinne. In unserer praxisorientierten Vorlesung zu diesem Thema haben wir die Aufgabe bekommen, den Entscheidungsprozess, während der Einführung eines neuen ERP-Systems, anhand einer reellen Unternehmung, abzubilden. Dies kann rückblickend passieren aber auch wenn noch kein ERP-System in dem Unternehmen eingeführt wurde.

Da ? der Flughafen München ? ein sehr dynamisches Unternehmen, mit sich ständig verändernden Geschäftsabläufen und mit seiner Größe in unserer Umgebung einzigartig ist, würden wir uns freuen, wenn Sie unser Partnerunternehmen in dieser Vorlesung werden.

Wir werden natürlich den Zeitaufwand für Sie so gering wie möglich halten.
Ein zirka 1 stündiges Interview, bei dem wir Ihnen zuvor einen Fragekatalog zukommen lassen, und einen kleinen Einblick in Ihre Unternehmensabläufe ist alles, was wir benötigen.

Das Ergebnis dieses Projektes soll eine ständige Spiegelung unseres Erfahrungsstandes, in dem eigens dafür eingerichteten Blog http://bsgand2m.wordpress.com, sein. Welcher am Ende einen Leitfaden für die Entscheidungsfindung für ein ERP-Systeme darstellen soll. Geleitet wird diese Vorlesung von unserem Studiengangsleiter Prof.(FH) Mag. Peter J. Mirski und
Prof.(FH) Mag. Dr. Dietmar Kilian (vormaliger Direktor Manufacturing&Retail bei SAP).

Wir würden uns über eine positive Antwort von Ihnen sehr freuen und verbleiben

Mit freundlichen Grüßen

Barbara Thaler
Christian Mauhart
Georg Mayr
Stefan Schmidhammer
Günter Schulmeister

Im Zuge der ersten Lehrveranstaltung haben wir uns für ein Dienstleistungsunternehmen entschieden. Dazu erstellten wir eine Liste mit potentiellen “Kunden”:

• - PE-Trans
• - Flughafen München
• - Bundesrechenzentrum
• - Krankenhaus Innsbruck
• - POST
• - Air Alps

So weit so gut …

Hiermit ist unser blog bsgand2m eröffnet.

Members:
Stefan Schmidhammer
Günter Schulmeister
Georg Mayr
Christian Mauhart
Barbara Thaler

Im Laufe der nächsten Woche werden die Kategorien veröffentlicht und die ersten Arbeitsschritte ausgewählt.